自广东铸协优秀企业家访谈系列活动开展以来，受到会员单位的广泛关注，大家纷纷表示想多听听来自优秀企业家的故事，学习他们企管方面的认知与观念，格局与经验。今期活动我们来到广东扬山联合精密制造股份有限公司与何桂景董事长进行访谈。


Q1:　在创业的过程中，您觉得哪方面的因素促使您取得成功？

何董：从最初于2002年在清远办厂，我在铸造行业已耕耘了二十余年。起初时并未有太多的经验支撑，创业过程历尽艰辛，一步步摸索经营和管理之道。创业初期资金链不大的情况下稳中求进，工厂运行顺畅后，和团队一起开拓产品销售。当中，产品质量才是最重要的因素。再来是团队建设，除了寻求适合的人才和合作伙伴，作为管理者，带给团队紧密的团结力量，给员工信任感，也是企业成长的重要部分。

Q2:　您对于企业经营和管理方面有哪些理念？

何董：多年来，从无到有，我们是实干出真知。非要谈理念，我认为首先要有企业认知，熟悉自身行业专业，培养一个健康的企业。再来是思维要跟上，在不断学习中丰富生产技术储备，扩大经营生产规模。最后是一份责任感和一份成就感支撑着企业日益前进。

Q3:　企业多年来专注空调压缩机零部件的制造和研发，如今在空调压缩机零部件领域已占据强大优势地位，您是如何看待和其它企业竞争者之间的关系的？

何董：各行各业的竞争都是正常存在并且日益渐增的，尤其是压缩机配件领域的竞争更是激烈。应对市场强大的需求，我们只能不断扩大产能，加大投资力度；面对竞争，我们希望能不断做大、做强。企业从2019年开始在安徽芜湖和马鞍山投资数亿元，创建了两间共6万多平方米的厂房已投产。

Q4:　企业发展的过程中，对于提升铸造及精密加工的全产业链业务的产品附加值，您有哪些看法和企业举措？

何董：对于黑色铸造类来说，价格上很难形成绝对优势。提升产业链业务的产品附加值，需要不断扩大产能，加强研发的同时，加快行业整合、人才引进，进一步提升市场占有率，不断提升企业综合实力。结合目前企业的技术储备、质量优势、资源优势，扩大铸件、精密加工件的产能规模，降低单位成本、形成规模优势。

Q5:　您对自身的产业有过担忧的方面吗？

何董：担忧是肯定存在的，每个企业都会有。我们一直专注于压缩机配件的开发制造，规模越做越大，往后会继续开发其他压铸件产品如汽车配件、高铁件、内模件等的制造生产。做好企业的规划，不断给自己定下任务，不断立下目标，先不说是否“回本”，做大、做优、做专是面对担忧的优先路径。2020年虽受到疫情影响，但企业全年产销同比增长36%。

Q6:　您是如何看待铸造行业的招人难题呢？

何董：机械智能化是如今铸造行业的发展趋势。资金充足的情况下，必须开发先进的生产线。我们的马鞍山工厂拥有世界最先进的生产线，仅一条生产线就投入5000多万元，实现3000吨产能仅需70名生产及管理人员；对比相对旧式的工厂，同一产能下能节约一半的用人成本，当然投入方面也是加大一半。增强企业自身核心能力，是永恒的话题。


　　虽然与何董的交流很短暂，但能清晰地看到他是一位很注意细节的企业家；作为协会的常务副会长，何董经常向协会提出许多宝贵的建议，为行业为协会的发展建言献策。感谢何董对行业与协会的支持，祝愿扬山联合未来在何董的带领下发展得越来越好，牛年奋进创辉煌！